供应商的多样性 2013年11月4日 如果你有一个多样化的传统供应基础，你有一个供应商池为你制造不同的东西。对你的公司来说，最终产品的不同部分都在某个时间点汇集在一起。想想实现这一目标所需要的工作、时间和金钱;使用五个供应商和相关的风险，以确保一切完美地结合在一起。下面是这个过程的一个示例。我希望你能考虑一下你的公司在这样做的时候所做的所有工作以及所产生的成本。．.. 阅读更多
