供应商多样性
如果您在传统条款中拥有多样化的供应基础,您可以为您制造不同的东西供应商池。将最终产品组成的不同部分,所有这些都会在某个时间点汇集在一起。想到这项工作,时间和金钱才能实现这一目标;使用五个供应商和涉及的相关风险,以确保一切都完美地结合在一起。这个过程的一个例子如下。我要求您想到贵公司的所有工作,在这种方式开展业务时呈现和费用吗?
您将通过在下面所示的过程(a)中的传统不同的供应基座外包为最终产品的以下部分。
过程——一个
•供应商(a)拥有CNC加工功能,为您提供两种衬套,供应商(D)。
•供应商(b)具有激光和金属成型能力,并制造出运送给供应商(D)的三个钢块。
•供应商(C)拥有钢管加工设备,正在为你们生产两根钢管,并将它们运往供应商(D)。
•供应商(D)具有焊接能力,并焊接供应商,A,B和C发送的零件,共同制作子组件。该子组件已运送给供应商(E)。
•供应商(e)具有粉末涂装能力,并通过供应商(d)焊接在一起焊接的子组件并将其送给您。
在上述过程中,您有五种不同的供应商才能完成您的产品。在这种情况下,您的公司将最低生成五个不同的订单,并从生成购买订单支付发票时产生所有所涉及的费用。在上述过程中,考虑处理,运输,时间,通信需求和涉及大量质量风险,因此一切都按计划运行。获得产品的总成本是多少?现在,我请你考虑一些不仅在流程A的东西,以及风险的增加和总费用?
采取上述示例并使用我所谓的不同供应商,峰会钢铁和制造商,我问,是什么意思?
过程- B
•峰会钢铁和制造业,制造两个衬套,三个加热和形成的零件,两个钢管制造,焊接这七个部件,然后粉末涂上子组件并将其送给您。所有内部,领先于您的典型立交。
您将使用进程A或使用进程B何种方式或您正在执行业务B?我相信选择很清楚,如果你看着总成本和控制你的质量和交付,过程B,就是我将用于我的业务的选择。供应商多样性不是可用供应商的金额(数量),而是使用供应商,如峰会钢铁和制造业,具有无与伦比的能力,知识和专业知识与能力和坚定的客户服务。
真正不同的供应商将为您的公司提供以下优惠:
•缩短时间,开始完成
•降低运输成本
•减少处理
•减少与产品质量相关的风险
•减少行政费用
•改进了通信
•流衬里排序和处理
•高度训练,经验丰富,交叉功能
•了解您的产品的供应商
•具有大量功能的一个源
•较低的总体成本为您提供所需的东西


